ارسلان کاظمپور در مصاحبه با خبرآنلاین، با اشاره به تجربه هلدینگ توسعه صنایع بهشهر در شرایط بحرانی، از حفظ پایداری تولید، ذخیرهسازی مواد اولیه، تأمین بدون وقفه کالاهای اساسی و چالشهای پیشروی زنجیره تأمین در کشور گفت.
به گزارش روابط عمومی وبانک، مدیرعامل هلدینگ توسعه صنایع بهشهر از شرکت های تابعه گروه توسعه ملی در گفتگو با خبرآنلاین، مهمترین چالشها و فرصتهای پیشروی صنعت، امنیت غذایی، آینده سرمایهگذاری، توسعه صادرات، تابآوری زنجیره تأمین و برنامههای این هلدینگ برای توسعه و نوسازی صنایع را تشریح کرد.
ارسلان کاظم پور، با اشاره به تجربه این مجموعه در عبور از شرایط بحرانی، گفت: اگرچه جنگ برای همه بخشها تهدید محسوب میشود، اما برای اقتصاد میتواند فرصتی برای تقویت خودکفایی و اتکا به توان داخلی نیز باشد.
به گفته وی، با وجود آنکه بخشی از مواد اولیه موردنیاز شرکتهای تولیدی وابسته به واردات است، در این دوره تلاش شد با استفاده از ظرفیت شرکتهای داخلی و مجموعههای دانشبنیان، روند کاهش وابستگی تقویت و مسیر حرکت به سمت خودکفایی هموارتر شود.
کاظمپور با تأکید بر اینکه زیرمجموعههای هلدینگ توسعه صنایع بهشهر که عمدتاً در حوزه صنایع غذایی و شوینده فعالیت دارند، در دوره بحران بدون وقفه به کار خود ادامه دادند، افزود: به دلیل ذخایر مناسب و برنامهریزیهای انجامشده، حتی یک ساعت توقف تولید هم در این مجموعه رخ نداد و تولید با حداکثر ظرفیت برای تأمین نیاز جامعه ادامه یافت.
مدیرعامل هلدینگ توسعه صنایع بهشهر، حفظ وحدت و انسجام درونسازمانی را نخستین اقدام این مجموعه برای پایداری تولید در شرایط بحرانی عنوان کرد و گفت: در کنار انسجام مدیریتی، تأمین بهموقع مواد اولیه نیز در دستور کار قرار گرفت.
وی افزود: پس از تجربه جنگ ۱۲ روزه، شرکتهای تولیدی زیرمجموعه ملزم شدند برای مواد اولیهای که تأمین آنها دشوارتر است، حداقل ۶ ماه ذخیرهسازی داشته باشند. برای برخی اقلام سادهتر نیز حدود دو ماه موجودی انبار پیشبینی شد. همین رویکرد موجب شد در جریان بحران، مشکلی در روند تولید ایجاد نشود.
کاظمپور با اشاره به تأمین کالاهای اساسی افزود: در حوزه روغن، شکر و مواد شوینده نیز با تکیه بر همین پیشبینیها و ذخیرهسازیها، تولید بدون وقفه ادامه یافت و نیاز بازار بهطور مستمر پاسخ داده شد.
وی درباره نحوه مدیریت زنجیره تأمین و توزیع در شرایط بحرانی نیز گفت: با تشکیل کمیتههای تخصصی و برگزاری جلسات منظم، سناریوهای مختلف برای مواجهه با بحران بررسی و پیشبینیهای لازم انجام شد. بخشی از مواد اولیه نیز برای جلوگیری از بروز وقفه در صورت تکرار بحران، ذخیرهسازی شد.
مدیرعامل هلدینگ توسعه صنایع بهشهر با بیان اینکه در برخی حوزهها مانند محصولات پتروشیمی و بستهبندی چالشهایی وجود داشت، تصریح کرد: این مشکلات هرگز به توقف تولید منجر نشد و صرفاً هزینههای تأمین را افزایش داد.
ادامه مصاحبه در خبرآنلاین
