مدیرعامل گروه توسعه ملی در نشست نقشه راه 1404 این گروه ، از توسعه سرمایه انسانی به عنوان یکی از ارکان اساسی تحول سازمانی یاد کرد .
به گزارش روابط عمومی گروه توسعه ملی ، فرهاد زرگری در نشست گرامیداشت سی و سومین سالگرد تاسیس این شرکت با تاکید بر این که دنیای امروز دنیای تغییرات شتاب آلود است ، تصریح کرد: اگرچه سازمان ها از محیط بیرونی و درونی تاثیر پذیر هستند، اما موتور محرکه هر سازمانی از درون آن سازمان شکل می گیرد و می تواند آثار عوامل بیرونی را کاهش دهد.
زرگری با اشاره به سه دوره تاریخی کشاورزی ، صنعتی و دوران فناوری ارتباطات و اطلاعات تصریح کرد: در دوران اطلاعات تغییر در همه ابعاد زندگی وجود دارد و این تغییرات ادامه دار است .
وی در ادامه به برنامه تحول سازمانی شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی اشاره و تصریح کرد: سازمان ها و بنگاه ها باید برای بقاء با تغییرات همراه شوند وگرنه دچار فروپاشی و نابودی خواهند شد .
مدیرعامل گروه توسعه ملی افزود : در تغییرات محیطی آنچه باعث استمرار و دوام سازمان ها ، بنگاه ها و برندها می شود ، جوهری به نام قابلیت است .
زرگری با بیان اینکه رشد هر سازمان منوط به رشد و ارتقای قابلیت تک تک کارکنان آن است ، افزود: برای ارتقاء و رشد هر سازمان باید تمام کارکنان از بهترین ها باشند و قابلیت آنها به روز شود .
مدیرعامل وبانک با اشاره به اینکه سازمان برای کسب قابلیت یا باید افراد جدید را به کار بگیرد و یا توسعه منابع انسانی را مد نظر قرار دهد ، اظهار داشت : ما در گروه توسعه ملی به دنبال توسعه قابلیت نیروی انسانی مجموعه هستیم .
زرگری با بیان در سال پیش رو برنامه ویژه ای برای توسعه دانش و آموزش های تخصصی خواهیم داشت ، خاطرنشان کرد : ما باید با ارتقاء قابلیت ها، گروه توسعه ملی را به عنوان یک سازمان نمونه تبدل کنیم .
مدیرعامل گروه توسعه ملی با تاکید بر اینکه چگالی قابلیت را باید در هر یک از کارکنان افزایش داد، تصریح کرد: ما باید قابلیت تخصصی پیچیده را برای یک بنگاه خوب و درست در قرن 21 در یک محیط متلاطم و ناهموار در اقتصاد کشور رقم بزنیم .
زرگری در پایان با اشاره به اینکه از وضعیت مطلوب فاصله داریم تصریح کرد: ما حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب را در سال 1404 به طور جد دنبال می کنیم .